PRE-COSTRUZIONE

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Durante la fase di pre-costruzione, l'obiettivo del team di progetto Harper è gestire attivamente il processo di sviluppo del budget, fornire al Committente e ai suoi consulenti informazioni tempestive sulle alternative di costo e metodo e monitorare la disponibilità dei materiali e la compatibilità dei costi. Questo processo prevede un monitoraggio e un'interazione continui.

 

Harper svolge inoltre un ruolo attivo nel monitoraggio, nella revisione e nell'aggiornamento della tempistica di preparazione dei documenti contrattuali da parte del team di progettazione. A tal fine, viene utilizzato un sistema di reporting personalizzato per riflettere le reciproche esigenze di informazioni aggiornate, al fine di garantire la rendicontazione dei costi e dei tempi di progetto. 

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Fase schematica​

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• Esaminare il programma edilizio; definire l'ambito e gli obiettivi del progetto

• Revisionare e coordinare studi e relazioni di consulenza

• Supervisionare le revisioni di realizzabilità

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Valutazione del sito

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• Analizzare la documentazione relativa ai confini della proprietà. Confrontare con la posizione fisica dei confini della proprietà.

• Analizza i report del terreno e identifica i costi nascosti

• Verificare le servitù idriche, fognarie, elettriche e telefoniche

• Identificare problemi di allagamento o di drenaggio delle acque piovane o di scavo del terreno

• Verificare le restrizioni di zonizzazione e ambientali

• Identificare i costi delle infrastrutture esterne

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Gestione e Stima dei costi

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• Preparare report di analisi del valore per i costi di sistemi e materiali edilizi alternativi

• Eseguire revisioni di realizzabilità e consigliare alternative economicamente vantaggiose

• Preparare il budget di fattibilità

• Preparare i controlli dei costi

• Preparare il flusso di cassa iniziale

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Fase di sviluppo del progetto

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• Coordinarsi con il team P&P/cliente e monitorare i documenti per la conformità

• Consigliare metodi di costruzione e materiali alternativi per risparmiare sui costi

• Risolvere i conflitti spaziali associati al livello di dettaglio aggiunto nei modelli di officina/fabbricazione.

• Fornire disegni di installazione

• Fornire uno strumento di visualizzazione al personale sul campo per aiutarlo a comprendere la progettazione e l'installazione dei sistemi.

• Fornire uno strumento di supporto nella pianificazione e nella sequenza di installazione.

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Gestione del tempo e Pianificazione

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• Preparare il programma iniziale delle tappe fondamentali

• Preparare le licenze di autorizzazione

• Preparare il programma di scomposizione in fasi

• Preparare il programma principale del progetto

• Identificare gli articoli forniti dal proprietario e quelli con consegna a lungo termine  

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Fase di Documentazione di Costruzione

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• Organizzare il personale sul campo

• Sistema di reporting di gestione della progettazione, controllo dei documenti e pianificazione delle consegne

• Continuare la revisione e il coordinamento dei documenti

• Preparare un piano di controllo qualità in coordinamento con P&P e il committente

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Fase di gara e approvvigionamento

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• Preparare le istruzioni per gli offerenti; moduli di offerta

• Effettuare sopralluoghi e visite in loco

• Mobilitare il personale sul campo

• Implementare le procedure di invio

• Organizzare meeting online pre-offerta

• Richiedi offerte

• Assegnare l'appalto ed eventuali subappalti

• Compilazione e gestione dei permessi